要再（来源：中国古典家具网陈雪聪∕文徐妃妃∕编辑）

研究分析家具卖场的未来发展模式，尬吹将形成以下12种新型终端模式：1、品牌楼：企业与经销商联手打造，在未来商业地产中主要以家具总部体现负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：李诞索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

杨绍智说，要再同时，要再我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，尬吹这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，尬吹以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，李诞实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

郭权烽坦言：要再在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。消息甫一出街，尬吹立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

在集团战略的驱动下，李诞索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

即便中小品牌能入围，要再但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。宝时得旗下的自主品牌Worx智能割草机，尬吹就发现大多数机器人割草机在通过狭窄通道时，尬吹会像无头苍蝇一样跌跌撞撞且割草效果差，从而改良AIA（ArtificialIntelligenceAlgorithm，人工智能算法），确保割草机顺利通过并修割狭窄通道上或错综复杂的草坪。

种植花草，李诞自己动手布置庭院成了不少家庭居家的消遣的方式。风口下的产业现状当前，要再我国庭院用品产业基础设施完善，行业的上中下游形成了各种各样的聚合优势，产业带供应链优势显著。

其关键在于，尬吹主动性地洞察。公司现在也在投入研发，李诞产品已申请不同国家的认证报告，李诞包括SGS、CE、ROHS、EMC62471、FCC、IP65、MSDS、UL等，此外部分产品也有外观专利证书及版权证书。